1 、企业简介
同策房产咨询股份有限公司（以下简称“同策咨询”）成立于1998年，总部位于上海。经过十五年的发展，先后经历创利期、成长期、全国化和多元化扩张期以及成熟期，企业规模不断扩大，已经成为中国领先的房地产服务企业。同策咨询在全国主要经济发达地区先后成立了20多家控股子公司，产品类型从各类型的住宅别墅、商铺、产权酒店、酒店公寓、5A办公楼到综合型商业及生活社区。
同策咨询的业务涉及到房地产产业的主要环节，涵盖房地产开发﹑房地产首次流通﹑物业运营增值，房地产再次流通等多个环节，主要涉及咨询、代理以及商业运营和投融资等业务。作为一家资源整合、专业咨询和项目策划执行的地产服务机构，同策在全国范围内为合作伙伴深度整合四大核心资源：资金资源、土地资源、品牌资源和专业资源。在2013中国房地产策划代理百强企业研究中，同策再度荣获“策划代理综合实力TOP10”探花位置。
2、 组织架构
3 、战略规划
同策咨询在2009年年初对业务战略进行调整，进入战略性全国化阶段，并加大非代理业务在公司业务中的比重，“代理业务+非代理业务”并举的业务模式也将在同策全国化的布局中加以体现，并力争未来非代理业务的收入的占比能够达到50%甚至更高。此后三年中，同策的各地分支机构增加了将近6倍，企业收入、员工数量也同步增长。
2012年，同策咨询获得奇力资本3亿元人民币的注资，用以加速全国化布局，并在非代理业务上更进一步。此外，公司在行政管理体系和人力资源管理体系开始实行条线式垂直管理，从而提高管控效率，并确保公司在快速扩张过程中保持品质。
4、 产品组合
同策咨询的业务涉及到房地产产业的主要环节。
在营销代理领域，截止2012年底，同策已经进入五十多个城市，在全国主要经济发达地区先后成立了20余家控股子公司，在其中8个城市市场同策代理业务规模居前两名。2012年同策代理项目个数超过300个，十五年来操作过的项目总数超过1500个。
在咨询服务领域，同策不仅覆盖传统产品，更在养老地产、产业地产方向成为国内少数专业咨询机构之一；同策也为持有经营性商业物业的企业提供商业策划、招商和长期经营的全套商业运营服务，是该领域内国内最早的独立服务机构之一；同策还为相关机构提供房地产金融服务，包括投融资顾问业务，投资业务和风险管理业务。
5、 区域布局
2012年，同策一手物业代理主要分布在长三角、环渤海和中部地区，西南、东北和西北也有所涉及。长三角作为同策的大本营已经持续深耕多年，特别是在江苏省，几乎覆盖全部的地级以上城市，并已经开始进入三、四线城市，而浙江省也进驻大半地级以上城市。在环渤海区域，山东成为同策的发展重心，而地处渤海湾北部的辽宁省也有很大的突破。中部省份中，安徽入驻项目较多，而湖南、湖北和江西则有零星城市进驻，此外，在西南区域的项目仅位于成都和重庆，而对地处西北的陕西省，也有所涉猎，进驻西安、咸阳和商洛市。
2012年，同策咨询的重点推进环渤海项目，在环渤海区域，2012年新进驻城市有天津、烟台、沈阳、等六个，占全年新进入城市的38%。中部地区也是发展的重点，多点开花，新增城市覆盖江西、合肥、湖北、河南各省。而在长三角区域，新进入城市多为地级市以下的三线城市。总体来看，同策咨询的全国化战略仍立足于长三角，积极发展环渤海区域和中部地区，并向西北、东北和西南推进。
6 、经营状况
同策咨询依托专业能力和品牌等优势，在2012年取得良好的市场业绩。2012年，同策咨询总资产和净资产大幅攀升。一手物业代理收入突破600亿元，营业收入和净利润也保持增长。企业规模进一步扩大，市场占有率不断提升，行业地位也进一步得到巩固和提升。
资产规模
2008-2012年，同策资产一直保持增长态势，总资产和净资产的年复合增长率分别高达41.12%和52.29%。2012年，同策获得奇力资本3亿元的注资，总资产和净资产大幅攀升，同比分别上涨62.25%和95.03%，升至10.51亿元和8.66亿元。涨幅为近四年来最高。
销售金额
全国化的战略使同策的销售金额不断攀升，2012年，同策的销售金额突破600亿元，同比上涨23.41%。此外，在全国的市场份额亦稳步提升，从销售金额的市场份额来看，2012年同策销售金额占全国市场份额的0.98%，较2011年上涨0.12个百分点。
“专业至上，服务至诚”是同策在各种行业态势下始终不变的经营理念。进入2013年，同策的合同项目储备，足以保证同策未来的持续发展。公司成立十五年来至今获得了诸多专业奖项，
并以完善的服务体系、专业技术人才、强大的资金实力、宽广的社会资源，始终稳居行业前列。
同策房产咨询股份有限公司