2015年9月11日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构联合举办的“2015中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十二届中国房地产品牌发展高峰论坛”于北京金茂万丽酒店隆重召开。同策咨询倡导“专业至上、服务至诚”的经营理念，2014年，代理业务稳定发展的同时，策划业务快速发展，企业实力和行业地位稳定提升。
在本次研究成果发布会上其获得“2015中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10”荣誉称号。
“中国房地产TOP10研究组”自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来，已持续进行了十二年。十二年来，研究组深入挖掘优秀房地产企业品牌成功要素，积极探索中国房地产品牌可持续发展之路，研究成果引起社会各界广泛关注，对品牌企业提升品牌形象、沉淀品牌资产、强化行业地位发挥了重要作用。
2015年上半年，中国房地产市场迎来政策利好并逐渐回暖，品牌房企经营业绩领衔攀升。市场低迷时，品牌是消费驱动力，是企业资源整合、战略合作的奠基石，是稳定业绩的守护神；市场向好时，品牌坚定消费信心，保障投资回报，引领行业快速发展。在新形势下，房地产企业更需要坚定品牌主张、传承品牌精神、锻造优质品牌，以打造常青基业，助力行业健康发展。
中国房地产TOP10研究组在总结2004~2014年研究经验的基础上，进一步完善了2015中国房地产品牌价值研究的方法体系，为客观评价企业品牌实力提供理论与实践的依据，推动行业健康有序发展。
同策房产咨询股份有限公司董事长孙益功受邀出席，就“服务的进步”主题进行了企业品牌秀，生动阐述了企业的核心品牌理念。同时孙益功还参加了嘉宾对话环节，就“跨界融合互联网思维，­房地产品牌营销创新”话题与大家做了分享。
【 孙益功：各位下午好，因为刚才听下来都是我们的投资商、开发商在讨论品牌，我们听到的是一些和以前完全不同的事，他们都在讨论服务业，都在讨论运营，因为我们看到了整个的行业趋势，好像是从重往轻了，这里我想讲一下我们对服务的理解，最近在关注这件事的时候，这件事在过去的两年发生了什么，未来可能还会再发生什么样的一个改变。就说我们看到了整个行业中服务的进步。
同策本身就是投资房地产服务业的，房地产的服务两件事，不管是运营也好，服务也好，第一件事创造什么价值，第二提供什么体验，如果说你没有创造价值，你没有体验，你的服务是不可持续的，我们就从创造价值和提供体验，可能未来服务业从哪个角度来出发。第一创造价值，我们把创造价值第一部分放在一件事上，寻找合适的用户，一个房子的出租，要找租客，销售要找买家，一个房屋的写字楼的出租需要找租客，这就是我们需要找到合适的用户，这是第一，服务业的，很多房地产的服务商都在做这样的事。寻找合适的用户这件事，关键在哪？我们相信未来两年的观点在数据。整体数据大数据好像很多场合，不同的场合都听到大数据应用，但是今年发生很多的改变，快速进入各个行业，因为真正的今年年初开始非常多的第三的进行商业化使用的阶段，所以我们说大数据肯定是寻找用户的关键。
比如说我们如果把一个客户的需求，把一个客户的适合我们这个房屋的人群的特征，地理特征来进行数据，来进行计算的话，比如我们的客户在哪，工作在哪，亲戚朋友在哪，这就是人群的特征，大数据第一个工作就是特征和标签，如何适合房屋的特征的标签，然后这样的方式，其实是可以用我们在数据中展开下一步的工作。比如说这就是我们在做了一个实验，我们拿出租的一个项目，看他过去的一年长达五千客户，他的客户的来访量，他的工作地和居住地的覆盖有什么不同。人然后会在更多的数据比对上面找到他晚上的休闲所在地，娱乐所在地，出差所在地，根据他过去两年在银行的消费记录寻找他的特征，不但可以销售，在很多行业，数据的使用，刚刚起步，未来这个行业会改变很多，尤其是在匹配这件事上，数据起了最最核心的作用，而人会退而求其次。
比如说我们适合房屋的感性特征，我们的房屋收入是多少人群的，教育是怎样的，社区是如何的，可以算出很多我们客户的一些需要的数据。比如说我们可以通过移动来选找我们的购买者和未购房者的标签，他在线上的时间购物的时间等等，通过数据来计算我们客户的习惯，他到底是一个什么样的方式在进行线上的活动和互联网的活动等等。其实这样的话，我们可以给我们的客户进行分类和标签。比如说这就是我们的未购客户和已购客户的比较，我们可以关注人数的比较等等。我们也可以寻找办公房屋的特征，我们如何把我们办公空间和我们的需求者进行匹配。比如拿了一个办公楼，我们匹配的时候，可以计算出他每一个大地区的每一个就业人口在行业内的数量，这个行业有多少人的就业，这个行业有多少人的就业，就业分过来进行扩散的时候，我们会发现，那些地方的写字楼可能适合哪类人群和哪类企业，今天这样，我们就这样的地理，我们可以对一个城市建立30个基于地理的图层，房价的结构，收入的结构，就业的结构，税收的结构，疾病的结构，我们可以对一个城市用30个到50个图层进行分析，我相信匹配这件事，是由数据，才是这个领域的未来。那么我说第二类服务业创造价值的地方，第一类服务创造的价值是什么？是匹配的准确度和匹配的效率，他创造的价值，第二个服务创造的价值是什么？服务运营使用效率的提高，也就是说我今天这个房子如何提高使用率，比如说我们可以从使用的时间、使用空间的大小进行切换，这个里面只要是指什么？那么我们今天来看到很多互联网的房屋创新，比如说MPD把你的空间拿出来住，使用了时间，把你房屋的利用时间从一个房间里面一年之中一个月变成一年365天每天都有人居住，你的效率会提高很多，要么把时间提高，要么把使用频率提高等等，无论如何，通过这样的效率，使房屋的使用效率提高，只要房屋的使用效率提高，那么房屋的价值就会提升。就像说一个写字楼，他的租金从十块钱涨到二十块钱，他的售价也会涨，价值在涨，来自使用效率的转化。
第二件事是通过什么？通过服务改变了房屋的用途的从而提高了使用效率，这个房子本来是这样的，我们这个会场是这样的，但是我加了某种服务，他改善了这个功能，他成为一个会议厅，改成了孵化器。从这个角度提高服务效率，这些都是基于移动互联网，基于精准计算，比如看居家养老、居家办公，把空间性质改变了，用途改变了，这个房屋的价值就提高了。这是创造价值，如果我们说到一个服务业，你不能创造价值，那你的生存的理由是什么？我说第一件事一定要创造价值。
第二你说我就是创造价值，如果我们的客户体验很不好，客户也是会反感，如何要有好的客户体验。好的客户体验能不能想到客户没有想到的，挖掘客户的需求，我们干了很多年，干二十年，服务业有门槛吗？资金是服务业的门槛吗？不是，科技是吗？服务有高科技吗？不是。那为什么？服务业的竞争靠的是什么？服务业的竞争靠的只有文化两个字，服务业的文化来自于什么？来自你的服务文化，一个好的服务业和不好的服务业之间的竞争是在文化的竞争，文化的竞争是什么？就是是不是有充分的服务精神，这个服务精神能不能快速及时，安全为客户提供更高的收益。能不能为客户着想，想到客户没有想到的，如果你的团队在从事服务业的时候，没有良好的服务文化，这个服务是搞不好的，因为服务业的竞争最后的结果是服务文化。所以服务文化就是指所有新的模式和数据都是基于服务精神，我们必须跟着服务精神，也就是说尽力高效的满足客户的显性需求，挖掘并满足隐性需求。谢谢大家。】
同策咨询多年来秉承“专业至上，服务至诚”的经营理念，营销代理、咨询服务、商业运营、金融服务等业务辐射全国，经营规模、规模增长、服务能力、盈利能力始终稳居行业前列。随着覆盖传统业务之外同时大举开拓新兴业务，加快全国化进程并面向海外市场，同策咨询的市场竞争力以及品牌知名度将得到进一步提升。
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