【教练型领导】再齐聚 同策教练在路上！

导言

ICF将教练定义为一种与客户的伙伴关系，在教练关系中，教练激励客户最大化地挖掘其个人及职业上的潜能。

2020年已至，历经22载风华的同策集团，仍能以敏锐地市场觉察与核心竞争力在行业中占据重要地位，正是离不开集团系统且持续的人才培养战略。

同策集团教练型领导项目已成功进展至第三期，通过前两期教练们传承与践行，第三期参与人群从集团高层延伸至有自我奋进和自我觉察能力的中层管理者。严格选拔参与人员，用心规划教练课程，班委自主管理，呈现出高质量学习能量场域，只为培养出教练型领导者。

在同策集团教练型领导项目第三期第一模块中，29名学员经历了以教练基础知识与技能工具的课程培训，打开对教练的基本认知。这一次，第三期第二模块正式开营！聚焦教练状态，深化教练状态与技巧，全面推进“教练型领导”培训，进一步渗透教练式文化。

2020年1月3日至4日，集团教练型领导项目第三期的这批学员们再次齐聚在一起，以“一生一世”班名，正式开启第二模块的课程教练！

第二模块课程更聚焦教练状态与技巧，探讨教练同在感、创造觉察等核心技能和情绪觉察的教练状态，充分提升学员的教练技能，引发学员深度的自我反思，提升教练的核心稳定性。

同策集团副总经理施耀中先生，作为ICF认证PCC专业教练，此次作为第二模块特邀讲师，全程参与培训，亲身带教并致开场辞！

（▲ 同策集团副总经理   施耀中先生（左））

施耀中先生，再次强调集团引进教练型领导项目的意义与目标，并对即将开始的第二模块课程重点与意义进行简述。

01 小组联结

第二模块以小组联结开启，所有学员仍然分为4组，在助教带领下，进行小组联结，对第一模块进行复盘之际，每个学员分享一个月内发生的事情，感知第一模块后教练对自我的改变。

02 开场面具—自我绘画

同时，开场面具是此次第二模块中相当具有特色的环节。所有学员完成他们想要展现的外界的面具是什么样的？学员分别分享他们的面具代表什么？当我们带上面具的那一刻，面具下真正的自己又是什么样的呢？一段自我觉察、内观的旅程正式开启......

03 深度联结活动

通过三层次不同联结，帮助教练们深刻感受深层次联结的力量，当我们能够更好的去联结他人，为谈话hold一个安全场域，才能听到他们在说什么?他们还有什么没说出来？他们在恐惧什么？当你真正联结一切都自然发生了....

I SEE YOU 我看见了你，因为你的看见温暖了一颗心，因为你的看见，满足了一个需求，因为你的看见，一个个有趣的灵魂敢于展现.....人类都一样都是渴望被看见，被重视的，再一次被震撼，“被看见”的力量 。

WHO ARE YOU 你是谁，作为教练我们首先需要知道我们是谁，我一生的使命、愿景是什么？我的身份，我的价值观是什么？成为教练就是成为你自己，既简单又复杂，只有我们真正的知道我是谁，没有评判，真正的中立，才能成为被教练者一面镜子。

通过以上学习体验，激发真正的内在探索，这个过程既艰难又“痛苦”，成长的道路中有“伤口”那是阳光照进来的地方，带着勇气，觉察进化。

04 教练核心技能：教练同在感

教练同在感是教练主要核心技能之一。施耀中先生与Helen女士作为此次课程的专业认证教练，共同带领学员探索何为教练同在感并探讨如何做到同在感的几个关键点：

1）始终保持对对方的觉察；

2）它是一个自然的过程，与对方建立自然而然的关系；

3）保持深度聆听状态，保持开放与好奇，树立开放灵活、自信的风格；

4）并给予对方温暖和支持。

教练同在感把聚焦点放在对方身上，根据对方当下状态及时调整教练方式，使得教练约谈更有效。教练高度专注于此时此刻被教练人所陈述的事情，并对此事进行回应，对被教练人保持一种全然关注的状态。做到同在感是成为优秀教练的重要的基石。

05 教练核心技能：创造觉察

创造觉察是教练另一个核心技能。在创造觉察方面，施耀中先生表示，教练不是去改变人们的行为，而是从内在开始改变对方看世界的视角，包括信念、价值观、内在的对话以及照亮盲点。

创造觉察，是通过鼓励对方对自身处境、自身现状进行陈述或探索，通过整合并引导对方输出更多信息并作出解读以帮助客户从内在进行自我思考并觉察。

06 教练状态：情绪觉察

施耀中先生和Helen女士还讲解了教练情绪觉察讲解教练情绪觉察与情绪管理，并带领学员们一起感知情绪，深入探索情绪触发点。

触发情绪来自于哪些？或许是内心未被满足的需求，信念，价值观被挑战.....通过需求列表挖掘自身最重要的需求是什么？通过英雄之旅我们的价值观是什么？

当我们对自身情绪能够6秒觉察并转换或选择，将有助于我们在教练中，更好的去觉察被教练者的情绪，从而更好的去同理TA，最终更好地提升教练专业能力。

部分背景图片来自于创问中国教练中心

为期2天的三期第二模块在2020年的第一个周末正式落幕，时间虽短，但系列不断！

同策集团教练型领导项目，已然走到第三期第二模块。显然，正走在征程中的这趟教练之旅还正在进行时，产生的巨大能量与价值成果也正在进行！

（第三期第二模块全体合影）

29名三期成员，在这一次的学习中，正在用自己的理解诠释着如何成为一名合格优秀的教练，未来自己将如何成为一名优秀的教练型领导！

作为集团人才发展战略性项目，

集团转型与赋能的突破之一，

同策教练型领导项目，正在进行中！